Командная работа

Слова «команда», «коллектив» — всего лишь определения, причем означают они одно и то же. Они реально не существуют. Реально есть люди, которые образуют группу для совместной работы для реализации общей цели. Эти конкретные люди и определяют, какой будет совместная работа.

В коллективе, чтобы он слаженно работал, и каждый был на своем месте, выполняя определенную работу, нужен тот, кто осуществляет руководство. А руководство — это процесс управления и контроля. Разделяй и властвуй — главный принцип управления любым коллективом. Своя цель у руководителя, и своя цель у каждого члена коллектива. Чтобы их совместить воедино и управлять, нужна политика, стратегическая хитрость, иначе коллектив долго не просуществует.

В таком коллективе постоянные ссоры и склоки, потому что руководитель умело ссорит сотрудников между собой, чтобы достичь своих целей. Поощряется донос руководству о всячески нарушениях, и стимулируется получение информации всякого рода.

Не верьте, когда говорят, что коллектив, как «одна большая семья». Особенно так любят говорить в театральных кругах. Нигде больше, как в театральных коллективах, нет таких склок, скандалов, разборок всякого рода, когда единая коллективная сущность с легкостью «съедает» одного из своих членов «семьи».

Опасайтесь, если говорят, что начальник «мать родная» или «отец родной». Так их называют все вокруг в организации, кроме самого коллектива, потому что они то знают, что «мать родная» или «отец родной» — самая «последняя сволочь» в квадрате, которая для всех хороша, кроме собственного коллектива. Собственный коллектив для нее — это те, на кого она выбрасывает весь свой негатив, который накапливается прямо пропорционально проявлению «доброты» вне коллектива.

Как правило, такая «мать» или «отец» выбирает себе жертву в коллективе и начинает ее «съедать», придумывая несуществующие ситуации, создавая неприятные ситуации, изводя ее какое-то время, доводя до нервного срыва. Потом выбирает следующую жертву и т.д.

Когда руководства нет, и все являются начальниками, такой коллектив может просуществовать какое-то время, пока работа на начальном этапе, и все работают за идею. Как только денежные потоки увеличиваются, их распределение создает проблемы в коллективе, которые обычно заканчиваются его расформированием.

Командная работа тогда имеет смысл и хороша, когда есть единый творческий нужный проект на какое-то время. Собираются творческие люди под одну идею. Каждый специалист в своей области, не создающий конкуренцию никому другому в команде. Есть руководитель, который знает, как эту идею осуществить. Каждый заинтересован в конечном результате и прикладывает максимум усилий, получая величайшее удовольствие от такой творческой интересной работы, зная, что от качественного и быстрого результата их ждет хорошее вознаграждение.

Свобода творчества, независимость в исполнении идеи, полная личная заинтересованность в результате, который будет правильно оценен и хорошо оплачен. Отсюда радость, уверенность и желание творить — это счастье. В такой атмосфере все делается само, а те, кто творит, лишь наблюдают, как их руками творит Вселенная.